As mulheres ganham 20,7% menos do que os homens em empresas com mais de 100 funcionários, de acordo com o Relatório de Transparência Salarial e Critérios Remuneratórios, do Ministério do Trabalho e Emprego. No entanto, promover a igualdade de oportunidades não é apenas moralmente correto, mas também ajuda a impulsionar a inovação com pontos de vista diversos. E o setor STEM (sigla em inglês para Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), tão intimamente relacionado à inovação, tem um desafio histórico de igualdade de gênero.
Por meio da diversidade, os líderes podem aumentar a competitividade e desenvolver a resiliência e a adaptabilidade diante dos ventos contrários da economia. As empresas e os governos precisam colaborar para democratizar o STEM de maneira intencional e eficaz se quiserem influenciar desafios como a criação de produtos e serviços inovadores de destaque mundial.
O investimento no futuro começa com a educação dos jovens. Qualquer coisa que incentive talentos diversificados a trilharem um caminho por meio do ensino até o emprego em STEM é uma grande iniciativa para o desenvolvimento pessoal, o emprego e a sociedade. O lema pelo qual eu vivo é: “você não pode ser o que é se não puder ver”. É por isso que a orientação e o engajamento intencional de mulheres jovens nas carreiras STEM são tão importantes. Eu aconselharia a começar jovem, cedo e não parar.
A inclusão deve ser uma parte natural do ensino e da cultura empresarial, como parte de um ambiente que apresenta preocupação com o bem-estar e a melhoria – juntamente com o desenvolvimento de habilidades de liderança para todos que desejam assumir funções gerenciais.
No entanto, as empresas estão relatando quedas nos programas de desenvolvimento de carreira, orientação e patrocínio voltados para as mulheres, bem como nos programas de recrutamento e estágio voltados para elas. Relativamente, poucas organizações acompanham os resultados desses programas e menos ainda investem em iniciativas especificamente projetadas para promover as mulheres negras. Para resolver isso, é fundamental que as empresas renovem seu compromisso com esses programas e acompanhem seu impacto.
Lamentar a situação do setor não nos leva muito longe na realização de uma mudança positiva. Todas as pessoas afetadas por salários desiguais devem, se puderem, levantar sua voz de forma produtiva. Isso não é apenas para sua própria melhoria: juntos somos mais fortes, e a mudança em todo o sistema depende de uma pluralidade de vozes agindo em conjunto.
Aqueles que têm responsabilidades, seja como fundadores, CEOs, dentro do RH ou até mesmo líderes de equipes departamentais, podem se comprometer a garantir que seu sucesso esteja vinculado à diversidade. Conforme descrito pela McKinsey, as empresas com equipes diversificadas estão intrinsecamente preparadas para o sucesso por meio de maiores oportunidades de melhor desempenho financeiro. Há impactos positivos mais amplos sobre a ética e a satisfação no trabalho, com a diversidade contribuindo para uma maior capacidade de trabalhar em equipe de forma mais criativa e uma maior sabedoria coletiva.
Um passo importante para desenvolver a responsabilidade em torno da Diversidade & Inclusão é publicar metas para a diversidade ou participar de associações do setor para promover a causa coletiva. Como diz o ditado: “o que é medido é melhorado”. Também é muito mais provável que o que é comprometido aconteça do que o que é meramente esperado. O STEM precisa ser acessado por todos para cumprir sua promessa de oferecer a todos, e isso se tornou ainda mais evidente quando entramos no mundo da IA.
Para esclarecer, o teto de vidro mencionado no título deste artigo não se refere apenas ao teto tradicional que as mulheres enfrentam no mercado de trabalho. É um teto no qual todas as minorias frequentemente batem a cabeça, metaforicamente.
Considerando as descobertas da McKinsey e de outras empresas de que há um poderoso benefício financeiro na diversificação de equipes e setores, há algumas perguntas a serem feitas a uma organização: quando começar e como podemos melhorar mais? Todos ficam melhores uma vez que as barreiras são removidas. Todos participam do sucesso compartilhado, e eu acredito muito que a igualdade de gênero eleva a todos.
Dra. Andrea C. Johnson, Diretora de TI da Pipedrive.
