O Setcesp (Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo e Região) anunciou nesta terça-feira, 10, os finalistas do 10º Prêmio de Sustentabilidade, que é dividido em quatro categorias: Governança, Responsabilidade Ambiental, Responsabilidade Social e Responsabilidade na Segurança Viária ou do Trabalho. Os vencedores serão conhecidos no dia 10 de outubro.
O evento de premiação que completa uma década neste ano, foi lançado em 2015 com a intenção de reconhecer e destacar as empresas de transporte que estão criando projetos de acordo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, e por meio deles, reduzem os impactos ambientais, geram desenvolvimento social e econômico e que prezam pela segurança viária e do trabalho de seus colaboradores e de toda a sociedade.
Desde o início do prêmio, mais de 383 projetos já foram inscritos, com 229 empresas participantes. Ao todo, as iniciativas resultaram em 2.179.985m³ de água economizada, 971.959 árvores plantadas, 435.991 toneladas de materiais reciclados, 430.915 horas de treinamentos para os profissionais do TRC, além de ações que beneficiaram 47.119.482 pessoas.
“A premiação tornou-se um catalisador de mudanças positivas, disseminando conhecimento, inspirando ações inovadoras e fomentando a adoção de práticas mais sustentáveis em toda cadeia logística”, conta o presidente do Conselho Superior e de Administração do Setcesp, Adriano Depentor.
Confira abaixo os projetos e empresas finalistas do 10º Prêmio de Sustentabilidade do Setcesp nas diferentes categorias.
Responsabilidade Ambiental:
Ativa Logística – O projeto “Base de Valorização Sustentável” promove a economia circular, redução de custos e minimiza os impactos ambientais por meio da reutilização de pallets. Mais de 360 mil pallets foram reutilizados pelo projeto, o que significa que cerca de 89 mil árvores foram poupadas. Ao todo, o ‘Base de Valorização Sustentável’ gerou uma economia de aproximadamente R$9 milhões de 2018 a 2023 para a companhia.
PizzattoLog – O projeto “Baú Sustentável” tem como propósito promover a sustentabilidade no setor de transporte de cargas por meio da fabricação de baús com materiais recicláveis e fontes renováveis. O principal impacto é a redução significativa de resíduos sólidos e a diminuição da dependência de recursos naturais, com destaque para a substituição do alumínio, material altamente intensivo em energia, por chapas recicladas. Até o momento, já foram recicladas mais de 1 tonelada de materiais, com a meta de alcançar 8 toneladas até 2030. O projeto também conta com a participação de uma motorista mulher e tem contribuído para a redução de aproximadamente 7 toneladas de emissões de CO₂ por ano, fortalecendo uma economia mais circular e sustentável no setor.
Social:
Grupo SADA – O projeto “Faça Bonito”, iniciativa Programa na Mão Certa da ChildHood, busca conscientizar e mobilizar colaboradores, parceiros e comunidades sobre o combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes. Através dessa iniciativa, foram realizadas diversas ações, como caminhadas, parcerias com centros de referência de assistência social (CRAs) e com postos de combustíveis. Ao todo, mais de 7.500 colaboradores foram sensibilizados, e mais de 50 mil pessoas foram impactadas em todo o Brasil.
TransJordano – O projeto “Social em Movimento” busca impactar os colaboradores e a comunidade. Com ações de saúde e bem-estar, primeiro a empresa viabilizou a vacinação de mais de 2 mil crianças, ao identificar áreas com baixa cobertura vacinal, em parceria com a Secretaria de Saúde da região, e realizar a ação de multivacinação nas localidades mais carentes. Além disso, fez um trabalho com foco na meditação ‘Mindfulness’ (Atenção Plena) que busca melhorar a saúde física e mental de seus profissionais, resultando em uma redução de mais de 80% em acidentes e multas. Mais de 200 colaboradores foram beneficiados.
Governança:
Expresso Mirassol – O “Líderes do Futuro” é direcionado a colaboradores que desejam crescer profissionalmente, e visa formar novos líderes para promover o crescimento sustentável da empresa. Com mentorias e treinamentos on-line individualizados, foi oferecido um programa completo de aprendizado, abrangendo desde conhecimentos técnicos até habilidades comportamentais. O projeto já gerou uma economia de R$200 mil à empresa, principalmente devido à redução do turnover.
Patrus – Com o projeto “Governança com Perenidade” e o foco no fortalecimento da governança corporativa, ética e integridade, a empresa implementou ações estratégicas como mapeamento de cultura, comitês de ética e gestão, certificações e revisão da matriz de materialidade. Esses esforços resultaram em maior clareza e objetividade na definição de estratégias e metas, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e ético.
Segurança Viária:
CESLOG – O projeto “Acidente Zero: Manutenção de Equipamentos e Vidas”, buscou garantir a saúde e segurança dos colaboradores, prevenindo e reduzindo o número de acidentes de trabalho. Para isso, visitas em fornecedores, melhorias tecnológicas, interação com a operação e investimentos em equipamentos foram realizadas. A empresa alcançou zero acidentes internos em 2023, além de passar por uma transformação no ambiente de trabalho e maior aderência e engajamento das equipes operacionais nos programas de saúde e segurança.
JNR Transporte – Visando zerar acidentes com óbito e reduzir significativamente os custos com sinistros e multas, o projeto “BUDDY” utiliza inteligência artificial para aumentar a segurança nas operações da empresa, por meio da análise de imagens de câmeras instaladas nos veículos. Com a ação, a empresa teve R$560 mil em economia de multas de maio de 2023 a maio de 2024 e apresentou uma redução de R$884 mil em custos.
